【主要介紹】
施英佳，百年基業(yè)公司合伙人。WIAL美國行動學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師（CALC）、ISFAL國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會大師級認(rèn)證催化師、復(fù)盤教練、LSI美國韜略公司《引導(dǎo)的秘訣》、《共創(chuàng)式戰(zhàn)略》認(rèn)證課程導(dǎo)師。CAF中國引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證催化師及學(xué)習(xí)資源開發(fā)高級教練、富蘭克林柯維《高效能人士七個習(xí)慣》、《引導(dǎo)團隊六個關(guān)鍵》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)四大天職》認(rèn)證講師、暢銷書《引導(dǎo)式培訓(xùn)》作者、擁有十五年人才發(fā)展經(jīng)驗，歷任IBM、富蘭克林科維高級咨詢顧問、專注人才發(fā)展、學(xué)習(xí)發(fā)展及行動學(xué)習(xí)研究，有不少于50個大中型企業(yè)行動學(xué)習(xí)項目實操經(jīng)驗，致力于探索適應(yīng)中國企業(yè)特點的行動學(xué)習(xí)操作模式。
【專長領(lǐng)域】
施老師專注行動學(xué)習(xí)與人才發(fā)展研究，有豐富的行動學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力項目實踐經(jīng)驗。項目實施中更注重以業(yè)務(wù)部門的視角看待人才發(fā)展問題，將行動學(xué)習(xí)的“硬工具”與團隊管理的“軟技能”相結(jié)合，項目交付中融合多維學(xué)習(xí)方法，并能結(jié)合中國企業(yè)的實際靈活運用，在探索中國式行動學(xué)習(xí)方面形成一套獨特的管理系統(tǒng)與方法。針對大型企業(yè)設(shè)計實施過不少于50個行動學(xué)習(xí)項目，具有豐富的行動學(xué)習(xí)設(shè)計與實施經(jīng)驗。
【主要客戶】
華潤雪花營銷總監(jiān)“三個驅(qū)動輪”專項研討項目（CSTD金獎）
吉利極光.白海豚新晉及中層管理者培養(yǎng)項目
上柴集團高級管理者戰(zhàn)略解碼項目
字節(jié)跳動高潛人才發(fā)展項目
易車集團總監(jiān)級行動學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力項目
天壇家具CEO/CFO培養(yǎng)項目
浙江電力中層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目（CSTD金獎）
中國移動二級經(jīng)理行動學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力項目
平安銀行分行長領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)及焦點難題群策群力項目
中國銀行上海分行211工程干部發(fā)展項目
中信銀行“遠(yuǎn)航”分行長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目
工商銀行北京分行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人培養(yǎng)項目
紛享銷客研發(fā)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項目
靈北制藥中層管理者賦能項目
麒麟制藥大區(qū)總監(jiān)戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行項目
中石化銷售總監(jiān)培養(yǎng)項目
