著名管理大師拉姆·查蘭的“領導梯隊（PIPELINE）” 理論指出，管理者在由低階管理層級向高階管理層級的進階過程中會面臨共性挑戰(zhàn)和領導素質要求，組織和企業(yè)有責任幫助他們做好迎接管理層級進階挑戰(zhàn)的準備。
百年基業(yè)在拉姆·查蘭七個管理層級六個進階挑戰(zhàn)基礎上，結合國內企業(yè)管理現(xiàn)狀，形成了百年基業(yè)通用領導力素質模型。該素質模型根據(jù)人才發(fā)展規(guī)律，按照遞進性路徑設計，即高層級的管理者原則上應具備低層級的領導素質。
針對個體領導力發(fā)展，標桿企業(yè)經(jīng)驗表明，“覺察自我”、“構建關系”、“成就團隊”、“引領業(yè)務”發(fā)展階梯是非常重要的領導力提升路徑。
百年基業(yè)領導力素質能力模型（以中層管理者為例）
