《行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》
沙龍邀請函
北京：2011年06月22日 • 上海：2011年07月06日
2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍
百年基業(yè)•基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd
■如果您是培訓(xùn)主管/經(jīng)理，面對眾多拿到EMBA/MBA證書且參加過n多管理培訓(xùn)的高管們，該如何保證培訓(xùn)形式及內(nèi)容的創(chuàng)新，學(xué)習(xí)成果落地？
■如果您是HR經(jīng)理/總監(jiān)，如何讓培訓(xùn)得到高層的支持？讓HR與培訓(xùn)工作緊貼業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略？
■如果您是公司總經(jīng)理/VP，如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)改善經(jīng)理人心智模式，從而推動(dòng)組織學(xué)習(xí)、戰(zhàn)略共識、業(yè)績提升？
以上這些問題也是百年基業(yè)數(shù)年來一直思考的問題，美國領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫•本尼斯指出：“領(lǐng)導(dǎo)力是，且一直是行動(dòng)的藝術(shù)！”百年基業(yè)自創(chuàng)辦以來，在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域一直致力于通過各種形式的管理實(shí)踐促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力的落地，經(jīng)過數(shù)年研究我們發(fā)現(xiàn)：若沒有經(jīng)過系統(tǒng)的“行動(dòng)”，就不可能成為一名真正優(yōu)秀的管理人才。行動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力就像“魚兒”離不開“水”，所以在2010年，百年基業(yè)首創(chuàng)“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力”的理念，將行動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力更加有機(jī)的結(jié)合在一起，行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力將是有效的解決HR和培訓(xùn)者以上問題的良方！
我們期待與您一起踏上百年基業(yè)“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力”的分享之旅！
您的收益：
《行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》沙龍，您將了解：
- 一個(gè)理念：以行動(dòng)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理念——“ALDL”
- 八大誤區(qū)：行動(dòng)學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用中的八大誤區(qū)
- 五大案例：百年基業(yè)2010年實(shí)施的五大案例剖析行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力
- 六項(xiàng)原則：行動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有效結(jié)合的六項(xiàng)關(guān)鍵原則
從百年基業(yè)為您搭建的交流與分享平臺中，您還將獲得：
- 與擁有十八年集團(tuán)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)力及行動(dòng)學(xué)習(xí)專家唐長軍先生對話的溝通機(jī)會
- 結(jié)識業(yè)界知名企業(yè)人才培養(yǎng)的各路精英，最大范圍地?cái)U(kuò)充您的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
沙龍研討會內(nèi)容：
第一單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展應(yīng)用中的八大誤區(qū)
1、誤區(qū)一：關(guān)注學(xué)員而非戰(zhàn)略
2、誤區(qū)二：領(lǐng)導(dǎo)層口頭支持而非實(shí)際參與
3、誤區(qū)三：關(guān)注匯報(bào)而非實(shí)際應(yīng)用
4、誤區(qū)四：關(guān)注“行動(dòng)”而非“學(xué)習(xí)”
5、誤區(qū)五：關(guān)注個(gè)體提升而非團(tuán)隊(duì)提升
6、誤區(qū)六：發(fā)展方式單一化而非混合發(fā)展
7、誤區(qū)七：項(xiàng)目設(shè)計(jì)拼湊而非整合
8、誤區(qū)八：關(guān)注局部成果而未推廣
第二單元：以行動(dòng)學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理念——“ALDL”
1、行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力模型
2、行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力三大理論基石
1) 理論基石一：約翰•阿戴爾經(jīng)典“三環(huán)”模型
2) 理論基石二：雷格•瑞文斯的行動(dòng)學(xué)習(xí)
3) 理論基石三：組織能力發(fā)展理論
3、行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義
第三單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的五大典型應(yīng)用
1、典型應(yīng)用一：如何通過行動(dòng)學(xué)習(xí)提升戰(zhàn)略思維、強(qiáng)化經(jīng)營意識
——2010年中國通用技術(shù)集團(tuán)“職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營”項(xiàng)目案例解析
2、典型應(yīng)用二：如何通過行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)客戶導(dǎo)向，提升組織氛圍
——2010年寧夏移動(dòng)“經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目” 案例解析
3、典型應(yīng)用三：如何通過行動(dòng)學(xué)習(xí)推進(jìn)管理創(chuàng)新，深化組織學(xué)習(xí)
——2010年江門移動(dòng)“全新100創(chuàng)新項(xiàng)目” 案例解析
4、典型應(yīng)用四：如何通過行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)施跨國界學(xué)習(xí)，塑造國際化經(jīng)理人
——2010年首都機(jī)場“高級人才起跳新起點(diǎn)項(xiàng)目” 案例解析
5、典型應(yīng)用五：如何通過行動(dòng)學(xué)習(xí)打破部門壁壘，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營成本
——2010年宏華集團(tuán)“春雨行動(dòng)項(xiàng)目”案例解析
第四單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有效結(jié)合的六項(xiàng)關(guān)鍵原則
1、原則一：設(shè)計(jì)貼戰(zhàn)略
2、原則二：學(xué)習(xí)必混合
3、原則三：上級促參與
4、原則四：輔導(dǎo)必跟進(jìn)
5、原則五：過程催反思
6、原則六：成果可視化
第五單元：
1、互動(dòng)與答疑
2、反思與小結(jié)
【百年基業(yè)首席顧問】
【國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL-BJ）北京分會 會長】
【中國行動(dòng)學(xué)習(xí)聯(lián)盟 秘書長】
唐長軍老師，長江商學(xué)院EMBA。曾榮獲國際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會（WIAL）行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證催化師，蓋洛普（美國）咨詢公司認(rèn)證咨詢師、美國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》課程認(rèn)證培訓(xùn)師、美國Esprit《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》課程認(rèn)證培訓(xùn)師、英國DISC行為風(fēng)格分析師資格以及中人網(wǎng)“2005年度十大培訓(xùn)師 ”，中國經(jīng)營報(bào)、商學(xué)院雜志和商戰(zhàn)名家網(wǎng)聯(lián)合主辦的 “2007商戰(zhàn)名家十大HR培訓(xùn)師”，2011年新華報(bào)業(yè)集團(tuán)《培訓(xùn)》雜志社“最佳作者”稱號等，并多次在各大媒體發(fā)布行動(dòng)學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的代表性論文及專題研究報(bào)告。
唐老師擁有近二十年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn)，歷任用友管理學(xué)院副院長、聯(lián)想集團(tuán)高級培訓(xùn)經(jīng)理等企業(yè)高級管理職位。并專注領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化與方法設(shè)計(jì)，曾主導(dǎo)負(fù)責(zé)央企、電力、煙草、移動(dòng)、房地產(chǎn)、金融等十余個(gè)行業(yè)，百余個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在行動(dòng)學(xué)習(xí)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面大項(xiàng)目的咨詢與設(shè)計(jì)，具有豐富的成功案例與經(jīng)驗(yàn)。唐老師所獨(dú)創(chuàng)的“管理核心五任務(wù)”、“一分鐘高效經(jīng)理人系列課程”，更成為眾多IT、電信、電力、煙草、石化、金融、地產(chǎn)等行業(yè)企業(yè)集團(tuán)中、高層經(jīng)理的“偏愛”。
•百年基業(yè)北京公司•
沙龍時(shí)間：2011年06月22日（星期三）14：00－17：30
沙龍地點(diǎn)：北京 • 萬通中心D座27層
沙龍地址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街甲6號萬通中心寫字樓（萬通中心緊鄰萬通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號線金臺夕照地鐵站700米遠(yuǎn)）
沙龍費(fèi)用：RMB 300元/人 報(bào)名從速，名額有限 如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
公司電話：王菲：010-58672662-823/13910635421
勾玥：010-58672662-817
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公司網(wǎng)址：www.lovzpa.cn
•百年基業(yè)上海公司•
沙龍時(shí)間：2011年07月06日（星期四）14：00－17：30
沙龍地點(diǎn)：上海 • 美麗園龍都大酒店5層悉尼廳
沙龍地址：上海靜安區(qū)延安西路396號（近鎮(zhèn)寧路）乘地鐵2號線、11號線江蘇路站下（2、3號出口出，沿愚園路轉(zhuǎn)鎮(zhèn)寧路即到）
沙龍費(fèi)用：RMB 300元/人 報(bào)名從速，名額有限 如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
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