2010百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（三）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
歷時(shí)30多年
剖析古今中外2,000個(gè)名人
積累全球1600萬(wàn)人次數(shù)據(jù)庫(kù)
實(shí)踐證明，PDP是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最有效的測(cè)評(píng)工具
【PDP（Professional Dyna-metric Programs）是一種行為分析工具，Dyna 表示“動(dòng)力”，Metric意思是“衡量”，即用來(lái)衡量一個(gè)人的內(nèi)在動(dòng)能、行為、特質(zhì)、壓力、精力水平及能量等狀況的系統(tǒng)。PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)由加州大學(xué)行為科學(xué)研究所和南加州大學(xué)統(tǒng)計(jì)系于29年前研究完成。大量實(shí)踐證明，PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)是最有效的提升組織領(lǐng)導(dǎo)力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工具?！?/strong>
誰(shuí)將受益？
有下列困惑的人才培養(yǎng)負(fù)責(zé)人：
想提升公司管理者對(duì)員工的激勵(lì)能力
想評(píng)定公司管理者的滿意度，改善團(tuán)隊(duì)效能
想幫助公司管理者改善垂直和平行的溝通渠道
想幫助公司管理者了解自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及提升影響下屬的績(jī)效表現(xiàn)
您的收益:
技術(shù)角度：掌握一種快速幫助管理者提升自我認(rèn)知的方法、工具；了解PDP解讀過(guò)程以及在管理者輔導(dǎo)過(guò)程中的應(yīng)用
管理角度：把PDP應(yīng)用在培訓(xùn)輔導(dǎo)中，幫助管理者認(rèn)清角色定位、快速提高自我認(rèn)知、提升管理/領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。
自我成長(zhǎng)角度：得到一份專業(yè)的PDP測(cè)評(píng)報(bào)告、獲得資深測(cè)評(píng)專家的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，提升自己識(shí)人用人的能力
美國(guó)PDP專業(yè)認(rèn)證講師，百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測(cè)評(píng)中心總監(jiān)李常倉(cāng)先生將為您解析PDP在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的應(yīng)用。
沙龍內(nèi)容:
讓我們與百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測(cè)評(píng)中心總監(jiān)李常倉(cāng)先生一起討論:
第一部分：了解PDP
- 游戲：老虎、貓頭鷹、孔雀、考拉與變色龍的較量
- 何謂PDP
- 四種特質(zhì)介紹
- PDP報(bào)告的現(xiàn)場(chǎng)解讀
第二部分：PDP在管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)中的應(yīng)用
- 案例分享1：金山軟件管理能力提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)
- 案例分享2：PDP在萬(wàn)科行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中的應(yīng)用
第三部分：PDP在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用
- 案例分享：聯(lián)想集團(tuán)某分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四部分：?jiǎn)栴}與回答
主講嘉賓：李常倉(cāng)
李常倉(cāng)老師，百年基業(yè)合伙人，領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測(cè)評(píng)中心總監(jiān)。
北師大心理學(xué)碩士、PDP授證分析師、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與咨詢專家。李先生曾在聯(lián)想集團(tuán)工作多年，負(fù)責(zé)聯(lián)想大中華區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與發(fā)展，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在Hay（合益）集團(tuán)工作兩年后，李先生加盟了百年基業(yè)，其服務(wù)過(guò)的客戶包括：中國(guó)國(guó)際航空公司、華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、大眾（中國(guó)）、聯(lián)想集團(tuán)、馬士基（中國(guó)）、一汽大眾銷售公司、中國(guó)工商銀行、諾華（中國(guó)）、金山軟件、用友軟件、金地集團(tuán)、安世亞太、四川宏華、新東方等。李先生所服務(wù)的專業(yè)領(lǐng)域涵蓋素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、人才測(cè)評(píng)與培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展以及組織診斷、崗位設(shè)計(jì)與崗位分析、崗位評(píng)估、績(jī)效體系設(shè)計(jì)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)等。
深厚的專業(yè)研究：
基于素質(zhì)解碼、心理測(cè)評(píng)等技術(shù)原理設(shè)計(jì)方法和工具
對(duì)10多個(gè)行業(yè)、20多種崗位序列的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展過(guò)深入研究
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、潛力、情商、員工滿意度、評(píng)價(jià)中心技術(shù)的研究處于行業(yè)領(lǐng)先水平，尤其是，360度評(píng)估技術(shù)具有全球領(lǐng)先水平
豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
首席領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)顧問(wèn)：服務(wù)過(guò)的客戶有：萬(wàn)科領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)、中糧領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與培養(yǎng)、李寧領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與培養(yǎng)、金山軟件領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)與輔導(dǎo)、我愛(ài)我家管理能力測(cè)評(píng)與培養(yǎng)、四川宏華高層優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型：協(xié)助大眾（中國(guó)）總部實(shí)施能力轉(zhuǎn)型，主要內(nèi)容有：戰(zhàn)略解碼、能力素質(zhì)模型建立、能力測(cè)評(píng)、設(shè)計(jì)和實(shí)施“Top 100塑造杰出領(lǐng)導(dǎo)人”研討會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人才盤點(diǎn)與建立個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、評(píng)價(jià)中心設(shè)計(jì)與高潛質(zhì)人才選拔
領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型搭建：幫助中國(guó)國(guó)際航空公司、國(guó)家電網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、用友軟件、金山軟件、新東方、安世亞太等公司建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
評(píng)價(jià)/發(fā)展中心設(shè)計(jì)與實(shí)施：建立測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（素質(zhì)模型），設(shè)計(jì)各種測(cè)評(píng)工具，并實(shí)施。主要客戶有：馬士基（中國(guó)）、一汽大眾銷售公司、中國(guó)工商銀行、諾華（中國(guó)）、中國(guó)國(guó)際航空公司等
企業(yè)文化建設(shè)與推廣：實(shí)施金山軟件企業(yè)文化診斷，并建立新的企業(yè)文化
高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：設(shè)計(jì)和實(shí)施高層能力提升項(xiàng)目，服務(wù)項(xiàng)目有：大眾（中國(guó)）、宏華集團(tuán)、金山軟件
【百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與咨詢中心】
領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與咨詢中心是百年基業(yè)管理顧問(wèn)有限公司四大專業(yè)中心之一，旨在通過(guò)幫助企業(yè)建立素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)和教練輔導(dǎo)，從而快速落實(shí)企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境！
【提供服務(wù)】
- 素質(zhì)模型構(gòu)建
- 人才測(cè)評(píng)與甄選
- 高層管理者個(gè)性化輔導(dǎo)
- 人才評(píng)價(jià)/發(fā)展中心技術(shù)
- 后備人才發(fā)展計(jì)劃
- 組織氛圍與員工敬業(yè)度調(diào)研
【我們的服務(wù)理念：提升組織領(lǐng)導(dǎo)力，獲得企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)】
只有合適的領(lǐng)導(dǎo)者，才能落實(shí)和執(zhí)行公司的戰(zhàn)略
只有合適的領(lǐng)導(dǎo)者，才能保證企業(yè)的持續(xù)成功
由于市場(chǎng)環(huán)境快速變化、全球化和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大，企業(yè)感受到經(jīng)營(yíng)模式需要變革的壓力越來(lái)越大，戰(zhàn)略實(shí)施的周期變得越來(lái)越短，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才的要求隨著戰(zhàn)略的變化，其持續(xù)的周期也越來(lái)越短。只有實(shí)施針對(duì)性地測(cè)評(píng)和選拔，幫助員工改變態(tài)度和行為，才能確保企業(yè)有足夠的領(lǐng)導(dǎo)人才和能力來(lái)執(zhí)行公司當(dāng)前戰(zhàn)略和組織變革。
具體安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
時(shí) 間：2010年5月20日（星期四）下午2：00－5：00
地 點(diǎn)：中國(guó) 北京 萬(wàn)通中心D座27層
地 址：北京市 朝陽(yáng)區(qū) 朝陽(yáng)門外大街甲6號(hào) 萬(wàn)通中心寫字樓
（萬(wàn)通中心緊鄰萬(wàn)通大廈，京廣橋往西步行約500米路南，距離10號(hào)線金臺(tái)夕照地鐵站700米遠(yuǎn)）
費(fèi) 用： RMB300元/人（每公司可免費(fèi)參加一人）
如果您想親自體驗(yàn)PDP測(cè)評(píng)工具，只需交納500元/人，我們會(huì)將問(wèn)卷發(fā)到您的郵箱，并在沙龍現(xiàn)場(chǎng)為您解讀報(bào)告
如有不詳之處，請(qǐng)與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-810 江澈； 010-58672662-802 張海鵬；
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網(wǎng) 址：www.lovzpa.cn
報(bào)名回執(zhí)：
2010培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍（三）—— 《PDP測(cè)評(píng)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的應(yīng)用》
