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關(guān)于百年基業(yè)
關(guān)于百年基業(yè)
百年基業(yè)《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)--2008人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實(shí)踐論壇》年會(huì)
2013-7-22 16:21:09

百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.

 

百年基業(yè)經(jīng)過服務(wù)眾多客戶和長(zhǎng)期的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累,發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在人才培養(yǎng)方面有如下誤區(qū):

 

  • 重課堂輕實(shí)踐:組織了培訓(xùn),訓(xùn)后并沒有對(duì)受訓(xùn)者提出任何要求,受訓(xùn)者沒有產(chǎn)生更多積極的根本變化。
  • 重選課輕針對(duì):選擇了熱門課程,卻沒有具體結(jié)合企業(yè)能力要求,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)度高,使學(xué)員失去了學(xué)習(xí)熱情。
  • 重補(bǔ)短輕揚(yáng)長(zhǎng):注重補(bǔ)技能短板,沒重視發(fā)揮管理者優(yōu)勢(shì),使部分經(jīng)理即使聽過很多課,還是懷才不遇、業(yè)績(jī)不彰。
  • 重培訓(xùn)輕發(fā)展:把培訓(xùn)作為提升能力的單一手段,沒有結(jié)合上級(jí)輔導(dǎo)、輪崗和能力測(cè)評(píng),導(dǎo)致人才培養(yǎng)成效不高。
  • 重現(xiàn)在輕未來(lái):不能結(jié)合公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的實(shí)際需求,閉門造車。

 

如果您的企業(yè)中有上述挑戰(zhàn),那就請(qǐng)來(lái)參加我們的《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)—2008人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實(shí)踐論壇》吧?。?!

 

從多位領(lǐng)導(dǎo)力專家的演講和嘉賓對(duì)話當(dāng)中,您將:

 

  • 獲悉最新的人才培養(yǎng)與發(fā)展理念、方法
  • 了解知名企業(yè)人才培養(yǎng)與發(fā)展的最佳實(shí)踐
  • 共同與頂尖專家碰撞巔峰對(duì)決的激情與火花

 

從百年基業(yè)《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力白皮書》的內(nèi)容與解讀中,您將:

 

  • 了解到百年基業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力最新的研究成果——優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力
  • 獲得從管理培訓(xùn)到領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的系統(tǒng)性思考路徑
  • 掌握百年基業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)從課堂到實(shí)踐的“阿爾卑斯”(ALPS)獨(dú)門心法與實(shí)用性工具

 

從百年基業(yè)為您搭建的交流與分享平臺(tái)中,您將:

 

  • 擁有一次與領(lǐng)導(dǎo)力專家對(duì)話的無(wú)障礙溝通機(jī)會(huì)
  • 結(jié)識(shí)業(yè)界知名企業(yè)人才培養(yǎng)的各路精英,最大范圍地?cái)U(kuò)充您的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
  • 有機(jī)會(huì)獲得百年基業(yè)為您精心準(zhǔn)備的驚喜大獎(jiǎng)

 

2008年12月26日,百年基業(yè)公司主辦的《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)—2008領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最佳實(shí)踐論壇》將聚焦2008年最具創(chuàng)新型的人才培養(yǎng)與發(fā)展理念:優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力,匯集業(yè)內(nèi)著名專家和知名企業(yè)人才發(fā)展負(fù)責(zé)人,烹制一場(chǎng)“2008年人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實(shí)踐”的饕餮盛宴!此次活動(dòng)將通過主題演講、答疑互動(dòng)、圓桌對(duì)話等形式,傳授最鮮活、最實(shí)用的人才培養(yǎng)理念與方法、技巧,以提升領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展的專業(yè)性、成效性,從而實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展對(duì)組織價(jià)值的最大化。

 

演講主題與演講嘉賓:

 

演講主題:《優(yōu)勢(shì)管理與員工敬業(yè)》

演講嘉賓:賽惟咨詢董事長(zhǎng)/總裁,原蓋洛普(中國(guó))咨詢有限公司副董事長(zhǎng) 方曉光

           《首先,打破一切常規(guī)》、《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》等多本著名暢銷書譯者

 

演講主題: 阿爾卡特朗訊中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享》

演講嘉賓:阿爾卡特朗訊中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 葉阿次

 

演講主題:《敬業(yè)度測(cè)評(píng)在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中的新應(yīng)用》

演講嘉賓:百年基業(yè)高級(jí)合伙人、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)中心負(fù)責(zé)人 李常倉(cāng)

 

演講主題:《騰訊公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐分享》

演講嘉賓:騰訊學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、原惠普商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng) 馬永武

 

演講主題:《培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 提升組織優(yōu)勢(shì)》

演講嘉賓:百年基業(yè)高級(jí)合伙人、首席顧問 唐長(zhǎng)軍

 

 

領(lǐng)導(dǎo)力圓桌對(duì)話:

 

企業(yè)人才培養(yǎng)應(yīng)“揚(yáng)長(zhǎng)避短”還是“取長(zhǎng)補(bǔ)短”?“揚(yáng)長(zhǎng)避短”主要指在識(shí)別和發(fā)揮才干、優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行人才培養(yǎng),“取長(zhǎng)補(bǔ)短”主要指以全面培養(yǎng)人的能力為主導(dǎo)思想,以人的全面發(fā)展為培養(yǎng)目標(biāo)。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展實(shí)踐中,不同組織有著不同的體會(huì)。讓我們與專家們一起研討、共同思考。

 

對(duì)話主題:《企業(yè)管理人才培養(yǎng)應(yīng)“揚(yáng)長(zhǎng)避短” 還是“取長(zhǎng)補(bǔ)短”?》

對(duì)話主持:張慶文——百年基業(yè)高級(jí)合伙人、資深管理顧問

對(duì)話嘉賓:呂守升——金山軟件公司副總裁,原Hay(合益)集團(tuán)咨詢總監(jiān)


           梁雅杰——美國(guó)江森自控公司亞太區(qū)人力資源副總裁、著名人力資源管理專家

           魯靈敏——資深人力資源專家、原百度公司高級(jí)人力資源總監(jiān)、聯(lián)想集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理

           馬成功——李寧體育用品公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心總監(jiān)

 

領(lǐng)導(dǎo)力議題: 

  《優(yōu)勢(shì)管理與員工敬業(yè)》
   方曉光——賽惟咨詢董事長(zhǎng)/總裁,原蓋洛普(中國(guó))咨詢有限公司副董事長(zhǎng)
方曉光先生是著名暢銷書《首先,打破一切常規(guī)》、《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》的譯者,長(zhǎng)期研究“優(yōu)勢(shì)理論”和“成功心理學(xué)”,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了一系列有關(guān)咨詢項(xiàng)目,包括員工敬業(yè)度測(cè)評(píng)、人才優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)、工作環(huán)境管理、管理方式/領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究和培訓(xùn)等。方曉光先生的優(yōu)勢(shì)管理理論將引導(dǎo)我們從獨(dú)特的視角看待才干與優(yōu)勢(shì),指出優(yōu)勢(shì)管理是形成員工敬業(yè)的核心要素,同時(shí)分享了優(yōu)勢(shì)管理的工具與方法,為提升組織績(jī)效提供可參考借鑒的實(shí)用指導(dǎo)。
  •  知識(shí)工作者找發(fā)展 
  • 知識(shí)經(jīng)濟(jì)催生人本管理 
  • 人本管理從科學(xué)界定人性開始 
  • 優(yōu)勢(shì)理論:揚(yáng)長(zhǎng)避短最能提高生產(chǎn)力 
  • 優(yōu)勢(shì)的定義和構(gòu)成 
  • 才干的語(yǔ)言體系和測(cè)評(píng)工具 
  • 管理就是帶隊(duì)伍 
  • 管理的一定之規(guī)和四要訣 
  • 員工敬業(yè)度測(cè)評(píng)和管理
  《阿爾卡特朗訊中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享》
   葉阿次——阿爾卡特朗訊中國(guó)區(qū)人力資源運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
阿爾卡特朗訊是一家全球領(lǐng)先的電信綜合解決方案供應(yīng)商,在全球130多個(gè)國(guó)家開展業(yè)務(wù)。著名的阿爾卡特朗訊大學(xué)(中國(guó))為公司更好地滿足戰(zhàn)略要求, 增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力, 進(jìn)一步提升在新產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)域和管理發(fā)展培訓(xùn)領(lǐng)域的核心能力, 促進(jìn)員工能力提升和職業(yè)發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。阿爾卡特朗訊的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方式,對(duì)于困惑中的中國(guó)企業(yè),不失為學(xué)習(xí)的榜樣。
  • 高效管理者四角色
  • 管理與領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)力的層次理論
  • 阿爾卡特領(lǐng)導(dǎo)力模型
  • 阿爾卡特人才選拔與培養(yǎng)體系
  • 薦才計(jì)劃
  • 全球人才流動(dòng)計(jì)劃
  • 繼任計(jì)劃五步法
  《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的突破性應(yīng)用》
   常倉(cāng)——百年基業(yè)高級(jí)合伙人、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)中心負(fù)責(zé)人
李常倉(cāng)先生曾在聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)中高層領(lǐng)導(dǎo)人才測(cè)評(píng)與發(fā)展,并在Hay(合益)集團(tuán)工作期間負(fù)責(zé)過多家大型中外資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項(xiàng)目,尤其在素質(zhì)模型、領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與發(fā)展方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。李常倉(cāng)先生將圍繞優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)方面——才干、能力和員工士氣進(jìn)行測(cè)評(píng)的詳細(xì)解讀和案例分析,并說(shuō)明如何將優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)應(yīng)用到企業(yè)的管理人才發(fā)展中。
  • 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)為什么
  • 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)的三個(gè)方面
  • 案例分析:如何測(cè)量才干
  • 案例分析:如何測(cè)量能力
  • 案例分析:如何測(cè)量員工士氣
  • 如何進(jìn)行優(yōu)勢(shì)輔導(dǎo)
  • 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)與培訓(xùn)發(fā)展的結(jié)合
  《騰訊公司領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享》
   馬永武——騰訊學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),原惠普商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)
騰訊公司是即時(shí)通訊領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,也是中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司,這家國(guó)內(nèi)發(fā)展最快的互聯(lián)網(wǎng)公司正在努力讓員工跟上公司發(fā)展的步伐。騰訊學(xué)院的使命是根據(jù)公司的戰(zhàn)略需求全方位發(fā)展員工,“讓每一位騰訊人與騰訊一起成就閃亮的未來(lái)”。馬永武先生2007年加入騰訊,在騰訊,以”分層級(jí)培養(yǎng)”、“行動(dòng)學(xué)習(xí)”、“領(lǐng)導(dǎo)力的行為化”等方法和理念推動(dòng)公司的人才發(fā)展。馬院長(zhǎng)豐富的經(jīng)驗(yàn)將帶給我們有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的難得分享。
  • 騰訊公司領(lǐng)導(dǎo)力選拔與評(píng)測(cè)機(jī)制
  • 騰訊公司領(lǐng)導(dǎo)力“飛龍”與“潛龍”計(jì)劃
  • 騰訊公司“全方位學(xué)習(xí)”的具體做法與經(jīng)驗(yàn)介紹
  • 騰訊公司企業(yè)大學(xué)運(yùn)作的感想與體會(huì)
  《培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力 提升組織優(yōu)勢(shì)》
   唐長(zhǎng)軍——百年基業(yè)高級(jí)合伙人、首席顧問
唐長(zhǎng)軍先生,長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA。擁有十四年的集團(tuán)培訓(xùn)與管理經(jīng)驗(yàn),歷任用友管理學(xué)院副院長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。在電力行業(yè)、IT行業(yè)、石油化工、通信業(yè)、煙草等相關(guān)領(lǐng)域都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。百年基業(yè)致力于經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力的提升。針對(duì)企業(yè)的困惑,我們用創(chuàng)新的思維與方式,以“優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力——揚(yáng)才干之長(zhǎng),補(bǔ)技能之短”的理念與模式,進(jìn)行了一個(gè)個(gè)幫助不同組織提升績(jī)效,同時(shí)又讓我們心懷感動(dòng)的實(shí)踐歷程。我們將這些感人的歷程總結(jié)、提煉,以期給更多有相同困惑的組織以借鑒,以幫助!讓我們踏著“優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)”的每個(gè)足跡,一同學(xué)習(xí)、一起研討、共同欣喜!
  • 優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念模型
  • 百年基業(yè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的“阿爾卑斯”(ALPS)模型四大要素
  • 如何通過測(cè)評(píng)來(lái)加速培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
  • 如何迅速構(gòu)建一個(gè)基于應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)力模型
  • 案例分析:百年基業(yè)雙行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目模式介紹

 

年會(huì)具體安排及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):



時(shí)間:2008年12月26日(星期五)    

地點(diǎn):中國(guó) • 北京 • 中國(guó)職工之家大飯店(五星) 

地址:北京西城區(qū)復(fù)興門外大街真武廟路1號(hào)

費(fèi)用:800元人民幣/人(含午餐費(fèi)及資料費(fèi))

電話:010-58672662

傳真:010-58672662-100

郵件:training@gene100.com

網(wǎng)址:www.lovzpa.cn

備注:外地客戶,百年基業(yè)公司可代為預(yù)訂酒店,費(fèi)用自理。如有不詳之處,請(qǐng)與百年基業(yè)聯(lián)系!

報(bào)名截至日期:2008年12月23日(星期二)

 

 

日程安排:百年基業(yè)《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)--2008人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實(shí)踐論壇》年會(huì)日程表.doc

 

 

報(bào)名回執(zhí):

 

《優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力在中國(guó)-2008人才培養(yǎng)與發(fā)展最佳實(shí)踐論壇》回執(zhí)

 

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