2008百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍（五）
百年基業(yè)•致力于經(jīng)理人的管理能力提升
Beijing Genechain Management Consulting Co.,Ltd.
研討會綜述：
“行動學習是一項事業(yè)，是一項導致培訓革命、催化管理革命的事業(yè)。”——“市場營銷之父” Dr. Professor Philip Kotler 菲立科勒博士
“通用電氣（GE）向全世界宣布行動學習是GE改變成‘全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織’的主要策略。沒有引入行動學習前，通用電器的國際性業(yè)務占18%，實施行動學習后，這個數(shù)字是40%，并且很快要達到50%。”——GE總裁，杰克•維爾奇
行動學習法（Action Learning），以學習者（實踐者）組成的小組為主體，以現(xiàn)實問題、挑戰(zhàn)或項目為主題，在促進師的引導下，將結(jié)構化的深層對話方式滲透在“問題——反思——總結(jié)——計劃——行動——發(fā)現(xiàn)新問題——再反思”的循環(huán)過程中，從而使學習者及時將行動體驗上升到認識水平，并將新認識及時轉(zhuǎn)化為行動，繼而在行動中檢驗認識，并為下一步反思提供感性的、事實的基礎。
行動學習同時實現(xiàn)兩個目標：在解決組織真實問題的同時，迅速提升參與者的綜合能力。
BALTM（Balanced Action Learning）平衡式行動學習，是一種綜合平衡人才培養(yǎng)與問題解決兩方面目標的行動學習體系，是基于華潤多年實踐基礎上提出的一套行動學習模式，目前是華潤核心能力之一，廣泛應用于華潤各行業(yè)，不僅幫助華潤實現(xiàn)人才培養(yǎng)，也更好地推動華潤業(yè)務發(fā)展。
如果您想了解華潤集團如何實踐平衡式行動學習，那就和我們一起參加百年基業(yè)培訓經(jīng)理人沙龍吧！
沙龍研討內(nèi)容：
1.了解BALTM
- 了解BALTM的理論基礎
- 了解BALTM的主要應用范圍
2.分享華潤BALTM實踐
- 分享多元化企業(yè)華潤應用BALTM的實踐
- BALTM如何幫助華潤集團實現(xiàn)人才培養(yǎng)
- BALTM如何幫助華潤集團推動業(yè)務發(fā)展
3.研討B(tài)ALTM的價值和成功關鍵要素
- BALTM能給我們帶來什么價值？
- 實施BALTM的成功關鍵要素
- 業(yè)如何實施BALTM
主講嘉賓：Kevin Hao老師
郝老師是資深行動學習專家、成人學習專家，華潤BALTM核心成員，長期專職從事行動學習研究，曾在醫(yī)藥、電力、地產(chǎn)、燃氣、紡織、食品等行業(yè)主持大型行動學習項目，具備深厚理論功底和豐富實踐經(jīng)驗。郝老師加盟華潤之前一直在高校任教。
沙龍安排：
時 間：2008年07月24日（星期四）下午2：00—5:00
地 點：中國 北京 中國人壽大廈五層 環(huán)亞國際會議中心
地 址：北京市朝陽區(qū)朝陽門外大街16號（中國人壽大廈緊鄰朝陽門外豐聯(lián)廣場、國家外交部，距離朝陽門地鐵站300米遠）
費 用：RMB 300元/人（每公司可免費參加一人）
如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系
電 話：010-58672662-804 王楊
傳 真：010-58672662-100
電子郵件：training@gene100.com
網(wǎng) 址：www.lovzpa.cn
報名回執(zhí)：
2008培訓經(jīng)理人沙龍（五）—— 《BAL TM平衡式行動學習》
