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百年基業(yè)·致力于經(jīng)理人的管理能力提升
BeijingGenechain Management Consulting Co.,Ltd.

想知道如何確實有效的促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化，提升核心競爭力嗎？
想知道如何建立基于業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)模式嗎？
想知道如何在管理培訓(xùn)中運用行動學(xué)習(xí)來實現(xiàn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的秘訣嗎？
想知道如何在變幻多舛的背景下打造強大的企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機制嗎？
想知道如何通過一線領(lǐng)導(dǎo)力的提升促進(jìn)戰(zhàn)略落地嗎？
想在收獲領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化最佳實踐案例及知識的同時，又能有機會獲得意外大獎嗎？ 
那就讓我們一起來參與到2007年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化最佳實踐分享的活動中吧?。?！

2007年1月19日，百年基業(yè)主辦的《2006領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)實踐分享年會》聚焦了2006年培訓(xùn)界最關(guān)注的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)主題，與參會來賓分享了2006年領(lǐng)導(dǎo)力最新實踐。2008年1月18日，我們又即將迎來百年基業(yè)《2007領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化最佳實踐分享》年會。此次活動我們邀請了知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家和業(yè)內(nèi)的資深培訓(xùn)顧問，以現(xiàn)場演講分享與答疑互動的形式，傳授最鮮活、最實用的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化實用方法與技巧，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的專業(yè)化，實現(xiàn)培訓(xùn)對企業(yè)價值的最大化。

演講主題與演講嘉賓：

演講主題：《如何建設(shè)企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化體系》
演講嘉賓：凱洛格管理咨詢公司副總裁、企業(yè)大學(xué)業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)人  王玥

演講主題：《李寧人才培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗分享》
演講嘉賓：李寧公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心  馬成功

演講主題：《提升一線領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)戰(zhàn)略與能力落地》
演講嘉賓：百年基業(yè)管理顧問公司資深顧問、課程設(shè)計專家  李文德

演講主題：《IBM領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展策略與實踐分享》
演講嘉賓：IBM學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)發(fā)展高級顧問  尹秋

演講主題：《行動學(xué)習(xí)打造華潤核心競爭力的實踐歷程》
演講嘉賓：華潤集團(tuán)人事部培訓(xùn)中心高級經(jīng)理、行動學(xué)習(xí)專家　郝聚民

演講主題：《培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化“36計”》
演講嘉賓：百年基業(yè)管理顧問公司首席顧問  唐長軍

領(lǐng)導(dǎo)力議題：

《如何建設(shè)企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化體系》   王玥——凱洛格管理咨詢公司副總裁、企業(yè)大學(xué)業(yè)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)人
	打造企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體系基礎(chǔ)，結(jié)合大量企業(yè)的國內(nèi)外最佳案例，幫助學(xué)員充分意識到人才培養(yǎng)在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的重要性和緊迫性，并通過LBSC/能力樹/培訓(xùn)預(yù)算模型等管理思維模式和分析方法掌握建立人才培養(yǎng)體系的實踐步驟和方法。并通過解讀大量實際案例，真正破解領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)/培訓(xùn)評估等企業(yè)培訓(xùn)管理中實際難題和瓶頸。在此，王玥先生將于我們一起分享，在建設(shè)企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化體系上取得了一系列成果。
	從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到學(xué)習(xí)藍(lán)圖－如何制定企業(yè)LBSC（學(xué)習(xí)戰(zhàn)略記分卡） 從學(xué)習(xí)藍(lán)圖到學(xué)習(xí)行動 －如何從計劃轉(zhuǎn)化為具體學(xué)習(xí)行動 人才培養(yǎng)工作中核心命題的破解與應(yīng)用 企業(yè)人才培養(yǎng)隊伍的工作能力建設(shè)

《李寧人才培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗分享》   馬成功——李寧公司學(xué)習(xí)與發(fā)展中心

李寧品牌創(chuàng)建于1990年，十余年的成長，李寧公司由最初單一的運動服裝發(fā)展到擁有運動服裝、運動鞋、運動器材等多個產(chǎn)品系列的專業(yè)化體育用品公司。"李寧"在中國體育用品行業(yè)中已位居舉足輕重的領(lǐng)先地位。在領(lǐng)導(dǎo)力人才培養(yǎng)成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗方面，李寧公司進(jìn)行了積極的探索和實踐。就此，馬成功先生將就李寧公司在如何讓培訓(xùn)落地方面的創(chuàng)新實踐與我們進(jìn)行分享。 讓高層承擔(dān)培訓(xùn)責(zé)任，實現(xiàn)培訓(xùn)項目與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的聯(lián)接 培訓(xùn)現(xiàn)場的豐富活動，推動現(xiàn)場實現(xiàn)行為的轉(zhuǎn)變 培訓(xùn)后期的跟進(jìn)系統(tǒng)，讓培訓(xùn)內(nèi)容成為員工的行為習(xí)慣 培訓(xùn)課程設(shè)計的行為策略，保證行為轉(zhuǎn)變的快速化

《行動學(xué)習(xí)打造華潤核心競爭力的實踐歷程》   郝聚民——華潤集團(tuán)人事部培訓(xùn)中心高級經(jīng)理、行動學(xué)習(xí)專家
	華潤集團(tuán)資深培訓(xùn)師，行動學(xué)習(xí)專家、組織發(fā)展專家、戰(zhàn)略及BSC專家。具備豐富企業(yè)管理實踐經(jīng)驗，亦曾在美國和加拿大接受過系統(tǒng)的行動學(xué)習(xí)及催化師（Facilitator）訓(xùn)練。第四利潤源概念的首創(chuàng)者。他目前主要研究方向有組織發(fā)展，組織學(xué)習(xí)，行動學(xué)習(xí)，公司戰(zhàn)略及競爭戰(zhàn)略，華潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系構(gòu)建及課程開發(fā)。
	華潤行動學(xué)習(xí)體系簡介 華潤行動學(xué)習(xí)的歷程 華潤行動學(xué)習(xí)的成果 行動學(xué)習(xí)的典型案例 華潤行動學(xué)習(xí)的展望

《提升一線領(lǐng)導(dǎo)力，促進(jìn)戰(zhàn)略與能力落地》   李文德——百年基業(yè)管理顧問公司資深顧問、課程設(shè)計專家
	領(lǐng)導(dǎo)力提升的核心目的是為了更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一線管理領(lǐng)導(dǎo)力的提升將直接影響公司公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計劃的執(zhí)行能力。李文德老師一直致力于課程設(shè)計和培訓(xùn)項目開發(fā)，是中石化管理學(xué)院、中海油、李寧公司、中國移動、TCL集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院等公司的課程設(shè)計與培訓(xùn)項目開發(fā)顧問，本次將結(jié)合中國移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的案例來分享如何通過一線領(lǐng)導(dǎo)力的提升促進(jìn)戰(zhàn)略落地。
	中國移動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：從電信運營商到綜合業(yè)務(wù)供應(yīng)商 營業(yè)廳定位：從服務(wù)中心到區(qū)域營銷中心 一線管理者角色轉(zhuǎn)型：從服務(wù)工作監(jiān)督者到服務(wù)和營銷能力指導(dǎo)者、激勵者 如何確認(rèn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對營業(yè)廳核心能力的要求 如何確認(rèn)轉(zhuǎn)型中營業(yè)廳一線管理者的角色和能力要求 開發(fā)營業(yè)廳核心能力訓(xùn)練課程 開發(fā)一線領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力課程 如何保證轉(zhuǎn)型培訓(xùn)成功 體會與收獲

《IBM領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展成果實踐分享》   尹秋——IBM學(xué)習(xí)中心領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)發(fā)展高級顧問
	1995年，IBM即在公司內(nèi)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查研究，認(rèn)定了11項領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該具備的優(yōu)秀素質(zhì)。對于領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，IBM有一套完善的計劃，分別從四個方面培養(yǎng)員工領(lǐng)導(dǎo)力----招聘、培訓(xùn)、傳幫帶、評估。IBM認(rèn)為發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力今天變得如此重要，其原因在于環(huán)境要求整個企業(yè)的不同層級都需要創(chuàng)新精神，而不僅限于最高管理層，有力的領(lǐng)導(dǎo)正在成為組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素。屆時尹秋女士作為IBM中國大中華地區(qū)的高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和組織能力的開發(fā)的高級顧問將為我們分享國際大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力實踐經(jīng)驗。
	企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn) IBM 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展架構(gòu) 培養(yǎng)IBM 未來領(lǐng)導(dǎo)人和高層領(lǐng)導(dǎo)的實踐分享

《培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化“36計”》   唐長軍——百年基業(yè)管理顧問公司首席顧問
	百年基業(yè)管理顧問有限公司一直致力于提升企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力訓(xùn)練及開發(fā)。2007年，百年基業(yè)在電力、移動通信、IT電子、石化、煙草、航空航天等行業(yè)為眾多優(yōu)秀企業(yè)提供了優(yōu)秀的培訓(xùn)服務(wù)，其中包括聯(lián)想集團(tuán)、雅虎中國、南方電網(wǎng)、中石化、中國移動、中國航空一集團(tuán)、中化管理學(xué)院等眾多跨國及國有大型企業(yè)客戶。唐老師痛恨沒有結(jié)果的培訓(xùn)，他主要致力于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練發(fā)展體系建設(shè)，同時他更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與方法設(shè)計，在行動學(xué)習(xí)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面具有豐富的成功案例與經(jīng)驗。
	企業(yè)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化七宗罪 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的三用模型 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化六步法 訓(xùn)后成果轉(zhuǎn)化之“18”法 新的趨勢：越來越強調(diào)訓(xùn)中的行為轉(zhuǎn)化 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化五大成功要素

年會具體安排及收費標(biāo)準(zhǔn)：

時間：2008年1月18日（星期五）
地點：中國 • 北京 • 國宏賓館（四星）
地址：北京西城區(qū)木樨地北里甲11號（位于西長安街，緊鄰木樨地地鐵站，木樨地橋的南面100米、
      中國科技會堂東南面）
費用：800元人民幣/人（含午餐費及資料費）
電話：010-58672662-802 
傳真：010-58672662-100
郵件：training@gene100.com 
網(wǎng)址：www.lovzpa.cn
備注：外地客戶，百年基業(yè)公司可代為預(yù)訂酒店，費用自理。如有不詳之處，請與百年基業(yè)聯(lián)系。
日程安排：百年基業(yè)《2007領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化最佳實踐論壇》年會日程表.doc


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