在“十二五”規(guī)劃開局之年，紅河州局（公司）加大對(duì)人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)推動(dòng)和價(jià)值創(chuàng)新的步伐，持續(xù)不斷地打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，在2010年“優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力”項(xiàng)目良好落地基礎(chǔ)上，今年深入推進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)，希望通過導(dǎo)入以行動(dòng)學(xué)習(xí)為主的人才培養(yǎng)方式， 提升關(guān)鍵崗位人才的戰(zhàn)略所需能力，并幫助企業(yè)解決一些困難、復(fù)雜、沒有成熟思路的問題和困惑，促進(jìn)學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略績(jī)效落地。
本次行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目由百年基業(yè)組織專家團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)學(xué)習(xí)中心總監(jiān)、首席催化師郝君帥老師帶領(lǐng)下，對(duì)紅河州公司6位高管和14位關(guān)鍵崗位學(xué)員進(jìn)行為期2天的訪談，就公司面臨挑戰(zhàn)、人才培養(yǎng)困惑等做了深入的探討和溝通。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)創(chuàng)新形式增加了棒球比賽，寓教于樂，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。州局局長(zhǎng)吳立著為此項(xiàng)目發(fā)起人全程參與，還特聘分管領(lǐng)導(dǎo)梁華榮為項(xiàng)目督導(dǎo)人，分管卷煙、專賣、烤煙的各位副經(jīng)理（副局長(zhǎng)）分別擔(dān)任各塊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)導(dǎo)師，州局局長(zhǎng)吳立著親自為他們頒發(fā)了聘書，并做出重要講話，提出了學(xué)習(xí)的期望：一是要從思想上高度重視，增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性和積極性；二是要尊重老師，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量；三是要統(tǒng)籌安排好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，培訓(xùn)期間要以學(xué)習(xí)為主，全力以赴地學(xué)習(xí)。隨后，全體學(xué)員當(dāng)場(chǎng)作了學(xué)習(xí)承諾宣誓。
通過訓(xùn)前對(duì)所有參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、學(xué)習(xí)風(fēng)格和組織氛圍進(jìn)行了全面的測(cè)評(píng)，讓其了解自身短板與優(yōu)勢(shì)，通過“領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之輪”制定個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃。3月25日正式拉開第一階段學(xué)習(xí)，首先選拔了14名核心學(xué)員，進(jìn)行了催化技術(shù)移植，并在項(xiàng)目中安排到每個(gè)學(xué)習(xí)小組，成為組內(nèi)催化師。應(yīng)用ALCP學(xué)習(xí)干預(yù)流程、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、焦點(diǎn)討論法等工具解決具體業(yè)務(wù)，質(zhì)疑存在的問題及反思自己的經(jīng)驗(yàn)。整個(gè)學(xué)習(xí)過程學(xué)員忘我投入，研討深入，在休息時(shí)間仍在做課題研討、優(yōu)化行動(dòng)方案，學(xué)員也紛紛反饋這樣學(xué)習(xí)方法不僅有效彌補(bǔ)了自身能力短板，提升系統(tǒng)思維和解決問題能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作還幫助公司解決難題績(jī)效提升，實(shí)在是好！本次《塑造卓越經(jīng)理》行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目全年為成四個(gè)階段，百年基業(yè)攜手紅河州煙草公司再次打造“球場(chǎng)式”人才培養(yǎng)的精品項(xiàng)目，開啟紅煙的行動(dòng)學(xué)習(xí)之旅！
