歷時(shí)1個(gè)多月的溝通和準(zhǔn)備，中航瑞賽中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目終于正式啟動(dòng)！2008年7月4、5日來(lái)自中航瑞賽公司各個(gè)主要核心職能部門領(lǐng)導(dǎo)以及下屬物業(yè)、地產(chǎn)各業(yè)務(wù)板塊公司的第一梯隊(duì)部分領(lǐng)導(dǎo)班子共計(jì)36名中高層管理者，在北苑航空賓館和百年基業(yè)資深顧問(wèn)張慶文老師一起經(jīng)歷了一次精彩、難忘、高效的“管理核心五任務(wù)”的培訓(xùn)！
首先中航瑞賽的梁總闡述了這次培訓(xùn)的重要意義所在：中航總公司“五化萬(wàn)億”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其中提高管理團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)迫在眉睫！
百年基業(yè)資深顧問(wèn)張慶文老師一句話“我也是從航空系統(tǒng)出來(lái)的”，一下子拉近了和學(xué)員的距離，每一個(gè)學(xué)員都是有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的，甚至是在中航公司10多年、經(jīng)歷了各個(gè)崗位的領(lǐng)導(dǎo)；但能感受到的他們非常珍惜這次難得的相聚整個(gè)培訓(xùn)氛圍：熱烈、隆重、親切、投入。
張老師從“管理者角色定位、選擇人、要求人、激勵(lì)人、輔導(dǎo)人、評(píng)估人”幾個(gè)模塊分別展開培訓(xùn)，其中在管理者角色定位模塊，對(duì)“蓋洛普路徑”中的Q12問(wèn)題十分認(rèn)同，覺(jué)得“加入公司、離開經(jīng)理”實(shí)在是非常有感觸！在激勵(lì)人模塊中“贊賞的百寶箱”大家非常投入得進(jìn)行腦力激蕩，不僅僅為了贏得小組積分，更重要的是通過(guò)這次難得的高層集中式學(xué)習(xí)能總結(jié)歸納出適用于中航瑞賽的“激勵(lì)人”的方式方法和小技巧；在“說(shuō)出你的感謝”活動(dòng)中，大家認(rèn)真的填寫表?yè)P(yáng)卡并真誠(chéng)的說(shuō)出對(duì)別人的贊美和感謝，全場(chǎng)“情意濃濃”原來(lái)說(shuō)出“真誠(chéng)具體的贊賞”是這么有動(dòng)力的一件事！艾維克人力資源部商經(jīng)理接到張總的表?yè)P(yáng)卡時(shí)，激動(dòng)得深深得鞠了一躬，感激之情化為晶瑩的淚花濕潤(rùn)了眼眶！
2天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，學(xué)員們還意猶未盡，結(jié)束的時(shí)候全場(chǎng)回饋給百年基業(yè)、給張老師基于“愛(ài)的鼓勵(lì)”！
我們相信，有這樣一群可敬、可愛(ài)的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，中航瑞賽的明天一定更美好！百年基業(yè)非常有幸能夠取得人力資源的信任，將領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目做到更好！
二零零八年七月
