2007年4月北京百年基業(yè)為河南省移動(dòng)安陽分公司成功的進(jìn)行了<優(yōu)秀后備經(jīng)理的培養(yǎng)項(xiàng)目>，歷時(shí)一年，幫助培養(yǎng)24名優(yōu)秀后備經(jīng)理，其中6名優(yōu)秀學(xué)員，都走上了不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位，擔(dān)負(fù)起安陽移動(dòng)發(fā)展的重大職責(zé)。
2008年4月北京百年基業(yè)又為河南省移動(dòng)公司全省三級(jí)經(jīng)理啟動(dòng)了<行動(dòng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目>，從前期的拓展活動(dòng)、測評(píng)個(gè)人能力、出具分析報(bào)告、到來京參觀知名企業(yè)、分享成功經(jīng)驗(yàn)等系統(tǒng)安排，省公司三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)百年基業(yè)的教學(xué)授課、活動(dòng)組織都十分認(rèn)可、贊不絕口。
繼和以上二家河南移動(dòng)公司良好合作的基礎(chǔ)上，河南省移動(dòng)濮陽分公司引進(jìn)了百年基業(yè)的營業(yè)部中層領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目上，本項(xiàng)目從08年5月開始至08年12月結(jié)束。營業(yè)部中層管理人員的管理水平、業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力度，將對(duì)濮陽移動(dòng)的組織業(yè)績產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。另外從戰(zhàn)略的層面來看，上至集團(tuán)公司，下到營業(yè)部，都已將農(nóng)村市場的開發(fā)作為當(dāng)前公司發(fā)展的重中之重，因此，管理的體系將進(jìn)一步往下延伸和拓展，我們必須對(duì)營業(yè)廳中層管理者的的管理技能與綜合素質(zhì)進(jìn)行重新整理以及加大營業(yè)部中層管理人員的培養(yǎng)力度，才能有效促進(jìn)公司由經(jīng)營機(jī)會(huì)向經(jīng)營能力的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
該項(xiàng)目的根本目的就是配合濮陽移動(dòng)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，基于現(xiàn)有的管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步培養(yǎng)營業(yè)廳的管理者，總結(jié)與提煉公司管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)接班人隊(duì)伍，同時(shí)宣講濮陽移動(dòng)的管理理念與文化.該項(xiàng)目通過內(nèi)外結(jié)合的項(xiàng)目運(yùn)作方式,結(jié)合引入咨詢公司課程資源，綜合提升營業(yè)部中層管理者所需的核心管理技能。
百年基業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)基于對(duì)移動(dòng)行業(yè)的了解調(diào)研，從客戶角度出發(fā)主要從如下五個(gè)方面來提升營業(yè)部中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力。
引領(lǐng)文化------管理自我-----管理員工-----管理團(tuán)隊(duì)------管理業(yè)務(wù)
第一階段培訓(xùn)內(nèi)容已于五月底順利實(shí)施，百年基業(yè)公司專職顧問李培英老師的精彩授課讓培訓(xùn)學(xué)員感受非常實(shí)用、受益很大，課程結(jié)束還緊緊圍饒?jiān)诶罾蠋熒磉?，咨詢問題，十分珍惜這難度的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們祝福這群年輕的春雁們學(xué)得更好、飛得更高!
二零零八年六月
