百年基業(yè)應(yīng)邀為中國(guó)南方電網(wǎng)公司設(shè)計(jì)2008年四項(xiàng)培訓(xùn)方案
2013-7-22 14:47:50
2008年3月，作為中國(guó)南方電網(wǎng)公司長(zhǎng)期的培訓(xùn)合作單位百年基業(yè)公司應(yīng)邀為南方電網(wǎng)設(shè)計(jì)并策劃了四項(xiàng)培訓(xùn)方案，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)！
- 為了配合南方電網(wǎng)科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)管理體系，保障南方電網(wǎng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司技術(shù)人才的培養(yǎng)，公司內(nèi)部迫切需要培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)講師，《專業(yè)技術(shù)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》的方案主要是開發(fā)并訓(xùn)練南網(wǎng)的內(nèi)部專業(yè)技術(shù)講師，使之能夠獨(dú)立的開發(fā)并講授公司內(nèi)部的專業(yè)技能課程，在方案中百年基業(yè)的專家提出了“內(nèi)訓(xùn)師四級(jí)跳的”的核心訓(xùn)練計(jì)劃，使學(xué)員在上課、輔導(dǎo)與考核中分層級(jí)的提升培訓(xùn)專業(yè)能力。
- 為了培養(yǎng)大量的專業(yè)技術(shù)人才保障南方電網(wǎng)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，迫切需要南方電網(wǎng)更加關(guān)注專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程的開發(fā)及案例案例匯總，《專業(yè)技術(shù)案例集編寫及課程開發(fā)》方案主要通過(guò)總結(jié)與梳理一套方案，整理出方法，在內(nèi)部加快建設(shè)專業(yè)技術(shù)案例集和課程，更好的為一線服務(wù)。在方案中百年基業(yè)的顧問(wèn)用專業(yè)案例的流程梳理、質(zhì)量要求與典型案例介紹等幾個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)做了介紹。
- 南方電網(wǎng)的培訓(xùn)戰(zhàn)略逐漸向一線傾斜，一線班組長(zhǎng)的培訓(xùn)體系建設(shè)就顯的尤為重要?！兑痪€班組長(zhǎng)的培訓(xùn)體系》方案中主要側(cè)重一線班組長(zhǎng)的通用管理與專業(yè)管理能力的提升，方案中以班組長(zhǎng)的的能力需求為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)在員工的知識(shí)、技能、態(tài)度與工作應(yīng)用方面進(jìn)行規(guī)劃，逐步梳理了培訓(xùn)體系內(nèi)容。
- 2008年培訓(xùn)管理隊(duì)伍的培養(yǎng)也是南方電網(wǎng)公司的一個(gè)重點(diǎn)，《培訓(xùn)管理隊(duì)伍能力提升》主要從公司的組織與戰(zhàn)略出發(fā)，以培訓(xùn)管理者的崗位能力為基礎(chǔ)，以練習(xí)與輔導(dǎo)為培訓(xùn)的主要形式，設(shè)計(jì)了“培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)能力行動(dòng)學(xué)習(xí)方案”逐步使受訓(xùn)者在練習(xí)與實(shí)踐中得到能力提升。
四項(xiàng)方案均得到了南方電網(wǎng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，即將在2008年實(shí)施與啟動(dòng)。
二零零八年三月
