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解決方案與產(chǎn)品
領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評
學(xué)習(xí)設(shè)計與應(yīng)用
行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)
團隊教練發(fā)展團隊領(lǐng)導(dǎo)力重
U5卓越團隊
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
創(chuàng)新和問題分析與解決工作坊
團隊教練發(fā)展個體領(lǐng)導(dǎo)力重
卓越領(lǐng)導(dǎo)者工作坊
一分鐘經(jīng)理及實踐
敬業(yè)度團隊教練與管理核心五任務(wù)
領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
教練型領(lǐng)導(dǎo)力工作坊
游戲化學(xué)習(xí)(沙盤模擬類)
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
經(jīng)營決策沙盤
變革管理沙盤
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“AB
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“A”項目方
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“B”項目方
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“C”項目方
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“D”項目方
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“E”項目方
團隊教練提升經(jīng)營績效工作坊“F
附錄
解決方案類產(chǎn)品
行動學(xué)習(xí)高效構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力模型
面向戰(zhàn)略的管理人才盤點
青年干部/高潛人才選拔及發(fā)展
定制設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)規(guī)劃
一體化搭建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖
測評與覺察發(fā)展類產(chǎn)品(個
從個體到團隊及組織的立體式測評
立體覺察工作坊
建模和測評技術(shù)轉(zhuǎn)移
附錄:客戶目錄(部分)
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
引導(dǎo)式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
敏捷式學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建
學(xué)習(xí)資源設(shè)計與開發(fā)
學(xué)習(xí)資源開發(fā)產(chǎn)品體系
引導(dǎo)式課程設(shè)計與開發(fā)
定制化課程設(shè)計與開發(fā)
場景化微課設(shè)計與開發(fā)
組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
課程開發(fā)導(dǎo)師培養(yǎng)
結(jié)構(gòu)化在崗輔導(dǎo)
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)與管理
內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展規(guī)劃與體系構(gòu)建
內(nèi)訓(xùn)師管理活動支持
內(nèi)訓(xùn)師體系化分層分類培訓(xùn)
行動學(xué)習(xí)技術(shù)篇
《CSAL行動學(xué)習(xí)催化師認證》
引導(dǎo)技術(shù)篇
《結(jié)構(gòu)化研討》
《工作坊設(shè)計》
《引導(dǎo)的秘訣》
《CAF中國引導(dǎo)師協(xié)會引導(dǎo)師認
行動學(xué)習(xí)應(yīng)用篇
《LDAL人才發(fā)展的行動學(xué)習(xí)項
《PDAL績效改善的行動學(xué)習(xí)項
《SDAL戰(zhàn)略變革的行動學(xué)習(xí)項
引導(dǎo)應(yīng)用篇
《戰(zhàn)略共創(chuàng)——年度業(yè)務(wù)規(guī)劃工作
《戰(zhàn)略執(zhí)行——從目標(biāo)到行動工作
《商業(yè)導(dǎo)向的定制化工作坊》
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煙草行業(yè)
電力行業(yè)
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制造行業(yè)
能源行業(yè)工業(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)
消費行業(yè)
百貨連鎖
農(nóng)牧行業(yè)
IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
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領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展案例
領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評案例
學(xué)習(xí)設(shè)計與應(yīng)用案例
行動學(xué)習(xí)與引導(dǎo)案例
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團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“ABCDEF”項目方案類產(chǎn)品
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“A”項目方案類產(chǎn)品(面向高層管理者)
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“B”項目方案類產(chǎn)品(面向中層管理者)
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“C”項目方案類產(chǎn)品(面向中層后備人才/青年干部)
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“D”項目方案類產(chǎn)品(面向基層管理者)
團隊教練發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力“E”項目方案類產(chǎn)品(面向高潛人才)
團隊教練提升經(jīng)營績效工作坊“F”項目方案類產(chǎn)品(面向中小微企業(yè))
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一體化搭建領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)地圖
測評與覺察發(fā)展類產(chǎn)品(個體、團隊和組織)
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《LDAL人才發(fā)展的行動學(xué)習(xí)項目(圓桌會)》
《PDAL績效改善的行動學(xué)習(xí)項目(百日會戰(zhàn))》
《SDAL戰(zhàn)略變革的行動學(xué)習(xí)項目(跨界工坊)》
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《戰(zhàn)略共創(chuàng)——年度業(yè)務(wù)規(guī)劃工作坊》
《戰(zhàn)略執(zhí)行——從目標(biāo)到行動工作坊》
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培訓(xùn)快遞
2013-07-22
2012?百年基業(yè)經(jīng)理人沙龍《從挑戰(zhàn)到培養(yǎng),創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新思路與應(yīng)用》沙龍
2013-07-22
2012?行動學(xué)習(xí)情境體驗沙龍
2013-07-22
國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)第四期催化師認證
2013-07-22
2012百年基業(yè)經(jīng)理人沙龍《尋找領(lǐng)導(dǎo)力原點——基于素質(zhì)模型的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)與發(fā)展》
2013-07-22
ALFM行動學(xué)習(xí)催化師認證
2013-07-22
第八屆中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會行動學(xué)習(xí)專場
2013-07-22
2012百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍《PDAL(基于卓越績效的行動學(xué)習(xí))系列講座(1)
2013-07-22
項目應(yīng)用行動學(xué)習(xí)法的實施流程
2013-07-22
《加速培訓(xùn)管理者成長的秘技——培訓(xùn)如何與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)》百年基業(yè)2012年經(jīng)理人培訓(xùn)沙龍
2013-07-22
什么是行動學(xué)習(xí)?
2013-07-22
行動學(xué)習(xí)alps法則
2013-07-22
《行動的證悟—百年基業(yè)第六屆領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展最佳實踐分享年會》火熱報名中
2013-07-22
《優(yōu)勢管理,塑造敬業(yè)文化——“Q12-impact”影響力計劃》沙龍邀請函
2013-07-22
《認識催化師——揭示行動學(xué)習(xí)在企業(yè)中的價值與作用》沙龍
2013-07-22
《行動領(lǐng)導(dǎo)力——基于行動學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展路徑》
2013-07-22
《構(gòu)建體系化的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展—從個人領(lǐng)導(dǎo)力到組織領(lǐng)導(dǎo)力》—2011•百年基業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人沙龍
2013-07-22
國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會第三期催化師認證火熱報名!
2013-07-22
《讓培訓(xùn)部成為企業(yè)的業(yè)績伙伴---行動學(xué)習(xí)式銷售培訓(xùn)》
2013-07-22
《加速培訓(xùn)管理者成長的秘技---培訓(xùn)如何支持業(yè)務(wù)》
2013-07-22
國際行動學(xué)習(xí)協(xié)會(WIAL)第二期催化師認證
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領(lǐng)導(dǎo)力咨詢與測評案例
學(xué)習(xí)設(shè)計與應(yīng)用案例
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