(1) 項(xiàng)目背景
石家莊制藥集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱石藥集團(tuán)）是全國(guó)特大型制藥企業(yè)，隨著企業(yè)的跨越式發(fā)展，公司高層管理者清醒地認(rèn)識(shí)到人力資源發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
• 公司由產(chǎn)品導(dǎo)向型向客戶導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，對(duì)人力資源戰(zhàn)略提出了更高的要求
• 企業(yè)發(fā)展對(duì)于管理人員的“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”提出了很高的要求
• 企業(yè)快速發(fā)展形成人才培養(yǎng)的較大缺口
• 原有領(lǐng)導(dǎo)人才管理評(píng)估機(jī)制已適應(yīng)不了公司的發(fā)展要求
基于以上原因，石藥集團(tuán)率先在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)引入國(guó)際先進(jìn)的素質(zhì)開發(fā)與管理模式，和百年基業(yè)顧問公司合作開展了“基于素質(zhì)的管理人員評(píng)價(jià)選拔培養(yǎng)體系建設(shè)”項(xiàng)目。在系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)過程中，百年基業(yè)以石藥集團(tuán)關(guān)注的重大目標(biāo)——培養(yǎng)人才+ 解決實(shí)際業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略性問題為導(dǎo)向，緊密貼合石藥集團(tuán)干部素質(zhì)，采用“系統(tǒng)培訓(xùn)+ 行動(dòng)學(xué)習(xí)”的操作模式，為石藥集團(tuán)業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了重大的推動(dòng)作用。
(2) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)及過程
2006 年，石藥集團(tuán)根據(jù)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)結(jié)果，引入了行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)高管人員進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)。行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目按照兩大方面、四個(gè)流程展開：
(3) 項(xiàng)目成效
•“ 經(jīng)營(yíng)意識(shí)”和“關(guān)注客戶”兩項(xiàng)素質(zhì)得到了提升、管理人員帶隊(duì)伍能力與組織需求匹配
石藥集團(tuán)06 年年初與年末中高層素質(zhì)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)比顯示，經(jīng)過一年左右的實(shí)踐學(xué)習(xí)，高層管理人員幾乎每一項(xiàng)勝任力特征都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，特別是“經(jīng)營(yíng)意識(shí)”和“關(guān)注客戶”兩項(xiàng)對(duì)于石藥集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵性指標(biāo)，由原先不足60% 提高到接近90% 的水準(zhǔn)。
• 提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益
在高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中，行動(dòng)學(xué)習(xí)8 個(gè)項(xiàng)目小組成果明顯，8 個(gè)項(xiàng)目取得了可觀的經(jīng)濟(jì)收益。到2006 年年底，8 個(gè)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目全部完成預(yù)定目標(biāo)，不僅全面提升了高管的各項(xiàng)能力，而且產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益1346.6 萬元。
(4) 案例點(diǎn)評(píng)
石藥集團(tuán)的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目是一個(gè)典型的LDALTM（領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展型行動(dòng)學(xué)習(xí)）項(xiàng)目，從一開始，百年基業(yè)就與公司高層達(dá)成了高度一致：根據(jù)石藥集團(tuán)的素質(zhì)要求，結(jié)合優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力三環(huán)理論模型，將管理技能的培養(yǎng)與行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目緊密結(jié)合，確立了“培養(yǎng)人才+ 解決實(shí)際業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略性問題”的項(xiàng)目目標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目通過行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式，在催化師的指引下，經(jīng)過研討催化和執(zhí)行輔導(dǎo)等階段，輔之以人才的培訓(xùn)，最終向石藥集團(tuán)交了一份漂亮的答卷，取得了石藥集團(tuán)的高度認(rèn)可。
