中糧集團中層領導者團隊領導力發(fā)展方案
2019-8-27 15:22:32
背景介紹
中糧集團某公司根據(jù)業(yè)務快速發(fā)展需要，對所有管理者提出了新的要求，需要迅速提升團隊領導力。
設計思路
針對公司提出的新要求，培訓設計特別突出了幾個亮點：
團隊領導力發(fā)展設計特色
實效性
● 訓前，學員針對實際工作中面臨的問題，結(jié)合培訓主題進行思考和呈現(xiàn)，與上級確認并聚焦問題，帶著問題參加培訓。根據(jù)這些問題，課程設計針對學員實際問題進行調(diào)整，提高課程針對性。訓后，學員針對實際問題執(zhí)行解決方案，并將具體實踐案例在移動學習平臺或微信群分享，并相互交流、探討，相互支持，共同促進學習轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新性
● 學員在移動學習微平臺上，事先閱讀與培訓主題相關的碎片化PPT、文章、視頻、音頻等資料，獲得基礎知識。
● 翻轉(zhuǎn)式培訓：培訓過程中，針對學員提出的問題進行行動學習研討，形成解決方案并制定行動計劃。
實踐性
● 在培訓發(fā)展中三階段進階提升，第三階段設計業(yè)務研討環(huán)節(jié)，深入分析業(yè)務問題。
● 團隊覺察、學員覺察深入激發(fā)學員學習動機，并且通過結(jié)對子和上級導師雙改善，深入實踐帶來成果。
項目收益
● 新形式更加吸引學員：學員通過微平臺碎片化方式學習基礎知識，課堂采用行動學習引導方式研討切身問題，學員投入度更好，項目滿意度也更好。
● 受訓部門認可度提高：經(jīng)過訓后調(diào)研和反饋，受訓部門反饋，新的培訓形式更加針對目前業(yè)務需求，相比之前培訓更加具有實效性，效果更好。
