湖南中煙常德卷煙廠“中層干部職業(yè)化管理技能研修班”
2013-8-20 14:22:50
(1) 項目背景
湖南中煙工業(yè)公司常德卷煙廠的主要產品是被稱為“煙界瑰寶”的“芙蓉王”。2008年常德卷煙廠在中層干部和后備中干的培養(yǎng)工作中面臨三大挑戰(zhàn)。
① 企業(yè)整合對能力提升的要求：湖南六大卷煙生產企業(yè)實現(xiàn)強強聯(lián)合，組織重組對人才培養(yǎng)提出了更高的要求。
② 管理精耕細作的要求：隨著常德卷煙廠的快速發(fā)展和改革發(fā)展的推進，需要各級干部更加專注于管理的精耕細作。
③ 培訓效果提升的要求：需要尋找方法實現(xiàn)培訓效果的落地，改變了過往培訓缺乏落地及訓后行為轉變的現(xiàn)象。
(2) 項目設計
為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展對08 年干部能力發(fā)展提出的重點要求，取得培養(yǎng)成效的突破，本項目采用了百年基業(yè)“階段跟進式”的項目模式，從與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求匹配的管理技能提升
培訓安排，到訓中的互動性活動設計，再到最終的實踐與成果轉化，環(huán)環(huán)相扣。核心思路如下圖所示：
(3)項目結果
“這樣的培訓真的體現(xiàn)了從理論到實踐的過程，讓我們知道了該怎么用，怎么才能用好，對我們實際工作非常有幫助”一位學員在匯報結束時說到。本項目的實施，幫助常德卷煙廠百余位中層及后備干部在團隊管理、授權、員工輔導等核心能力上得到了提升，完成了公司整合后對管理干部能力提升的要求。通過實踐案例的分享與驗收，促使學員將培訓和管理實踐進行結合，形成最佳實踐案例在企業(yè)中共同分享，得到了企業(yè)領導的高度評價。
